Proyectos Miselaneos

El proyecto de Misceláneos,  llamado así porque agrupa un grupo de proyectos de poco tiempo (1 mes a 6 meses) y costo, el objetivo del proyecto es de ejecutar estos proyectos en el tiempo, dentro del costo y con la calidad requerida por el cliente y darle rentabilidad a la empresa que me representa y también buscando la satisfacción del cliente. 

La responsabilidad del gerente de proyecto es de Liderar adecuadamente los procesos de Iniciación, Planificación, Ejecución, Monitoreo y Control, y Cierre de los proyectos. Cuidando a nuestros stakeholders por parte del cliente, la sociedad  y los miembros de la organización. Para  el desarrollo adecuado de estos procesos se debe buscar la trazabilidad constante de los procesos enfocados al PMBOOK haciendo que sean aplicables los 42 procesos que se recomienda, los cuales cuidadosamente integrados buscan alcanzar el de cada uno de los proyectos.

Para este tipo de dirección donde se agrupan varios proyectos a la vez, es importante el aprendizaje que deja al final de cada proyecto ejecutado y buscar una mejora continua y sostenida a la gestión, realizando un análisis de las causas que han originado las desviaciones a los procesos establecidos del proyecto. Es importante también el prever las situaciones futuras con una adecuada planificación de los eventos, necesidades y riesgos que el proyecto requiere. Este planeamiento tiene que integrar a todas las áreas operativas y las de apoyo del proyecto con indicadores que midan el desempeño real de cada proceso, para dar alertar en caso de que el proyecto salga fuera de control en uno o varios escenarios de los que se tenga a lo largo del periodo de vida del proyecto desde la iniciación hasta el cierre. Esta planificación deberá iniciar con una buena definición de la línea base de tiempo, alcance y costo, para poder controlarlos adecuadamente. Cabe resaltar que un proyecto no solo es exitoso cuando se concluye en el plazo, costo, y alcance definido por la necesidad del cliente, sino también está la forma de gestión con la que lleva cada uno de los procesos que nos  ayudarán a tener una mejora en proyectos siguientes, sea cual fuese la dificultad.